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Servicios

Desarrollo de Negocios

A través de las actividades de consultoría, guiamos el desarrollo de proyectos, nuevas empresas, o empresas maduras, desde el diagnóstico, definición de objetivos, lineamientos, planes y sus acompañamientos. El uso de los estudios de aplicación y estudios de mercado, modelos de negocio conocidos y herramientas de gestión, identificamos las demandas de las empresas y las oportunidades, fortaleciendo el desarrollo de su capacidad para la innovación y el crecimiento sostenible. Esto mueve a través de la recopilación de información y debate para construir nuevos modelos de negocio.

Consultorías a Incubadoras y Aceleradoras de Empresas

El mercado brasileño de incubación de empresas es ahora reconocido en todo el mundo como luz de referencia de los resultados presentados, tales como la reducción significativa de la mortalidad de las micro y pequeñas empresas o la calidad de las empresas innovadoras generadas. Consideramos que es un privilegio ser parte de la historia del sector a través de actividades de asesoramiento y de compromiso con la definición de las políticas públicas. Esta experiencia y participación en la creación y estructuración de nuevas oportunidades, siempre enriquece el aprendizaje continuo sobre estos ecosistemas empresariales.

Consultoría y Implementación del Modelo CERNE

El Modelo CERNE marca la entrada en una nueva fase de madurez, con lo que en su esencia una base de conocimientos y experiencias de las principales instituciones del sector, la creación de una plataforma de referencia para garantizar la calidad mínima en la capacidad de las incubadoras de empresas para generar proyectos innovadores con éxito. El Schneck Consultoría participa y contribuye al modelo desde su creación, y en la actualidad está acreditado por ANPROTEC para la prestación de servicios para la implementación del modelo en incubadoras de empresas.

Innovación

En el entorno empresarial competitivo de hoy, uno de los factores competitivos clave disponible se llama "innovación". Pero es importante entender que la innovación pasa por personas cualificadas. Ellos están sosteniendo el conocimiento para transformar la idea en algo tangible. La innovación es la generación de valor de la competitividad a partir de la creatividad, con los resultados de la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de la investigación científica aplicada a los productos o procesos de producción, con nuevas características o eficaces ganancias de calidad y productividad. El trabajo llevado a cabo en colaboración con los diferentes equipos, técnicos o administrativos, en nuestros clientes, permite a nosotros sumar con directrices para el desarrollo de nuevos productos y/o nuevos procesos de servicios y/o procesos de operación.

Design de Servicios

Uno de los mayores desafíos de los nuevos emprendimientos es la capacidad de realizar un seguimiento de la velocidad de los cambios y requerimientos en los mercados dinámicos. Esta experiencia ha sido presenciada por nuestro equipo en los últimos años, en los que se aplican diferentes herramientas para el análisis de los procesos y modelos de servicio existentes, lo que facilita la identificación de mejoras necesarias o la construcción de un nuevo modelo. Eventualmente, una de las opciones es abordar los conceptos de Design Thinking, evaluando y reajustando a un modelo de prestación de servicios de impacto, mediante el establecimiento de la correspondencia entre las necesidades de la solución y los recursos técnicos disponibles.

Mapeo y Mejora de Procesos

Técnicas existentes en el mundo de la productividad permite la identificación limitadores en los procesos de producción para el análisis y reajustes. Esto tiene un impacto en mejoras significativas en los sistemas existentes o integraciones pertinentes. Nuestro modelo de consultoría da prioridad a la construcción colectiva de los procesos de producción con el personal técnico de cliente y supervisar la introducción de la producción.

Desarrollo de Sistemas Informatizados

El Internet ha revolucionado la manera como las empresas se presentan, que se utiliza como una poderosa herramienta de marketing y de negocios. Entre nuestras actividades, desarrollamos sitios web corporativos y sistemas de software empresariales, relacionados o no con nuestros servicios de consultoría, teniendo en cuenta estudios y procesos para el tratamiento y procesamiento de la información. Desde la identificación de la demanda, se aplican técnicas de desarrollo de sistemas, metodología de proyectos y lenguajes de programación adecuados para los objetivos previstos.

Maduración Empresarial

Dirigido a los nuevos emprendedores, trabajamos en el desarrollo de sus habilidades en gestión de empresas, personas y procesos. Como uno de los aspectos de nuestros proyectos, el desarrollo de las habilidades emprendedoras es la principal estrategia para las bases económicas y sociales. El espíritu empresarial es la capacidad y voluntad para construir una oportunidad, con potencial de crecimiento y grado de innovación.

Investigación de Mercado y Estudios de Factibilidad

Ante el grado de importancia de la información, es condicionado al éxito de cualquier proyecto validar su potencial frente su entorno de mercado. La aplicación o el desarrollo de la investigación y los estudios maximizan la dirección de la empresa, priorizando las informaciones cualitativa que apoyen la definición estratégica del cliente.

Proyecto, Plan de Negocios y Planificación Estratégica

Los resultados sólo se dan cuando usted entiende dónde y cómo va a llegar. Nuestra equipo guía en la evaluación y la construcción de los escenarios que legitiman la oportunidad, validando potenciales, definiendo estrategias mercadológicas y operacionales, reflejados en factos y datos. Estos productos reflejan el entendimiento y la presentación de la mensaje de negocios de la entidad.

Capacitación

Se ofrece a los emprendedores, empresarios y colaboradores, nuestras soluciones educativas buscan el desarrollo personal y la generación de conocimientos, en el desarrollo de habilidades relacionadas con la gestión y el marketing. Estas soluciones tienen en cuenta el ciclo de vida de la empresa y el grado de conocimiento de los participantes, abordando contenidos integrados y en formatos específicos.

Articulación y Captación de Recursos

Cualquier oportunidad demanda capital desde su etapa inicial asta su consolidación en el mercado. A partir del diagnóstico de los objetivos de la organización, estructuramos las necesidades y las fuentes más apropiadas en la búsqueda de recursos, ya sean públicos o privados, donde es el grado de desarrollo de negocios que caracteriza el acceso a los diferentes perfiles de inversores o fondos de inversión. En este aspecto, también preparamos a los emprendedores para las presentaciones a los inversionistas y las rondas de inversión.

Gestión de Proyectos

La gestión de los proyectos ejecutados por nuestros consultores aplica conocimientos, habilidades y técnicas en la realización de actividades relacionadas con el logro de un conjunto de objetivos predefinidos, a través de recursos humanos y técnicos. Involucra parámetros de tiempo, costo y calidad. Todos los interesados ​​en el proyecto deben trabajar hacia el progreso y la interacción, potencializando los resultados esperados y minimizando los riesgos involucrados.

Internacionalización

A la luz de la globalización en el escenario productivo y comercial, las empresas se enfrentan en una era de la competencia internacional, y se espera que, además de la consolidación a nivel local, muestren un potencial para trabajar en otros mercados extranjeros, haciendo frente a estos competidores. Nuestro equipo soporta la estructuración de una estrategia internacional, respaldada por una visión a largo plazo con objetivos y acciones definidos.

Orientación Tecnológica

Como complemento a la variante de la información, la orientación tecnológica apoya el desarrollo del negocio. El apoyo a la mejora de los procesos y productos de tecnología, tiene como objetivo optimizar la producción, así como la logística de su operación. Cuando buscamos el concepto detrás de la tecnología pretendida, lo mismo debe ser probado y verificable.

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